试用期工作总结
有关试用期工作总结范文锦集9篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的试用期工作总结9篇,希望对大家有所帮助。
试用期工作总结 篇120_年,我满怀期望和活力来到xx有限公司,从事会计工作。作为这一年,在领导的支持和同事的配合下,终于掌握了基本的业务流程。与过去相比,我们的综合工作能力又向前迈进了一步。转眼一年的工作时间过去了,我的试用期也结束了。在申请转正的同时,我会总结一下自己过去一年的工作情况。
第一,从与同事沟通合作的角度
经过这几天的学习和工作,我受益匪浅。首先,它给了我理论联系实际的机会,让我明白所有的理论都是空谈,没有具体的实践经验。在工作过程中,对自我会计理论有了新的认识。更重要的是,我们在人与人之间的沟通、合作和协调方面有了新的体验。要想做好,首先要学会做人。
在和人打交道的时候,财务部是一个比较微妙的部门,整天和数字打交道,不允许粗心大意。在公司的第一天,公司财务办公室的同事对我非常热情。我很感动,很自然的用感恩的心对待同事,用最真诚的心与他们交流。和他们一起去工作很容易。
在我工作期间,他们帮了我很多,包括我的工作和生活。我经常问他们关于我工作的问题。他们都耐心帮我解答。工作之余,大家会在一起聊天,聊聊自己的收获或者心境。领导也很照顾我,有什么不懂的问题都会耐心仔细的回答。而对于领导,我是完全听话的。和其他部门同事见面打招呼,和宿舍同事相处融洽。总的来说,在这一年里,我和同事们相处得很好,我能够很快融入他们。大家一起努力,互相照顾。
刚开始工作压力很大。学校里的理论虽然掌握的很好,但是实际工作和理论还是有很大的差距,所以工作中有很多东西是无法理解的。领导的信任让我自信,无论如何也不能让领导失望。所以只能边工作边巩固之前的知识。
一年的财务工作,从准备会计凭证到登记账簿、开具发票、网上报税、出具财务报表,都经过了充分的训练和学习。由于我的勤奋和努力,每次都能及时准确地完成领导交办的任务,并提供相关的财务数据,所以我对自己的工作成果相当满意。在这段工作时间里,我接触到了几种材料,如税收、成本、材料、销售、报表等。并且接触到了以前没有接触过的知识,感受到了以前没有感受过的氛围,人际关系也有了很大的改善。
第二,从会计工作方面,提高自身能力可以从以下几个方面进行研究
(一)遵守企业会计准则和会计职业道德。
从《会计法》开始,要加强基础财务工作的学习,规范会计凭证的编制,严格审查原始凭证的合理性,加强会计档案的管理。随着市场经济的发展,与会计相关的经济政策、法律法规随时都在发生变化。因此,作为一名会计,他需要跟随时代的发展,学习法律法规,以适应新时代的发展。尤其是营改增后,需要对企业成本进行涉税成本分析。对于应取得增值税发票的部分,为了控制企业的税收成本,需要取得并计划取得发票。
(二)成本管理和客户联系。
从公司原材料成本方面来说,对于港口物资系统,要规范低值易耗品的会计管理,全面建立低值易耗品账户,全面跟踪低值易耗品的采购和接收,便于企业更全面地了解这些低值易耗品的配送情况,加强管理。
在集团财务制度的基础上,规范成本费用管理,明确成本费用分类,重组科目和成本中心,加强项目管理,计算不同类别的实际支出项目,真实反映当期成本。为绩效管理提供参考。成本发票的取得,应付账款的支付期限,发票的取得确定过程,入库单的金额核算方法,以及支付过程。
根据商业公司的特点,设置相应的账套,通过辅助账户中来自系统客户的应收账款,使金蝶发挥作用,能够及时有效地反映财务数据,满足未来经营管理的需要。监督审计各项收入,制定相应的财务制度。
(3)企业税务控制和与企业人力资源部门的合作。
对总务部门、人力、业务部门提供的文件资料进行核算分析,解决核算中遇到的个人所得税的计算、工资薪金的分配、所得税的控制、成本的降低等各种问题,提出合理的建议,提高公司的周转效率。及时沟通,密切联系,注意对自己的工作提出一些意见,并与各部门建立良好的合作关系。
在规定的时间内编制公司和集团公司要求的各种财务报表,及时申报各项税收。财务工作是对企业经营活动的反映和监督,属于部门之外
试用期工作总结 篇2我叫xxx,于20xx年x月xx日进入公司,根据公司的需要,在物业部保安担任保安主管一职,负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规范、手册;熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安岗位的分布;完善驻场保安管理;配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总:
一、熟悉阶段
首先,学习公司员工手册、企业文化,其次,了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求,再了解近阶段保安队的工作重点,了解物业部保安工作流程和二装现场的管理及相关要求。掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册和掌握园区现有保安岗位的分布;
二、调整阶段
根据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案,、对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配,已达到我部对驻场保安员的值岗标准。第三、为了培养保安员的相互提示意识,制定报岗制度及要求,并跟进保安队的实际实施情况,根据实施的结果随时进行了相关的调整,根据园区的现状,对园区保安的巡更路线进行了适当的调整,并根据调整方案,跟进落实情况,以便及时发现不足及时改进。
三、完善阶段
将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整,并确定了相关的执行标准。其次、根据原有保安队的运行资料,完善《保安运行手册》,并跟进各岗保安员的落实情况,做到了问题随时发现、随时解决,确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。第四阶段:运行阶段“运行阶段”介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况,根据实施结果,随时对保安队的管理实施更新,以便将保安队的管理走在物业管理前列,达到“想业主之所想、及业主之所急”的服务意识,在四个阶段的运行过程中,本人参与了部门针对重大节假日安全管理方案的制定、成保现场的管理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场管理的调整、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非机动车辆(含电瓶车、摩托车)的骑行标准的制定及团队意识的体现(雨雪天气时的积雪清扫工作)等。
在进入部门的这段时间,由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方式,深深打动了本部门的同事,从而 ……此处隐藏5522个字……作,针对此问题,我部门先后申请更换了3台有故障的交换机,并且配合工程部门对弱电井做了散热改造,基本缓解了此问题。
二:在公司实施FOXMAIL软件办公制度,目的是节约纸张,节省公司资源,强化公司员工的工作效率和执行力。
三:每日的收银系统维护和各个银台的障碍排除,保证公司的正常运营和收银系统安全:
a。 软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。
b。 硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意,写出维修报告和配件更换,处理故障完成后,分析故障原因,避免下次出现同种情况。
四:每日对K3维护,定时对K3数据库进行备份,以及将其刻录成为光盘保存,确保公司金融安全。
五:按公司要求,开发公司的形象网站。对外宣传公司形象,与客户可以在网络上互动,增加公司知名度,方便公司对人才的招聘,为公司以后的网络销售渠道打基础。
六:每天早上晨会前,去监控室检查所有监控头是否正常运转,检查所有楼层网络是否通畅,如果有任何问题,一定在商场营业前排除,坚决不让商场在营业期间出现任何监控死角,确保公司的安全。
七:办公区电话线路和网络线路的维护与安装,确保公司所有电话和网络线路的畅通。
八:条码会员卡已经完全更换为新式的磁卡会员卡,以后会员积分就可以在收银台上完成,超市的会员系统也并入商场的会员总系统中。建立了完善的会员卡数据库,确保公司的会员制度的公平和完善。
九:公司内咳嗽痹谑ッ上低衬诘娜ㄏ薇涓,确保公司系统内部的各项职权分配,建立完善的系统办公权限模块。
十:楼下商户在圣蒙系统里的资料建立,合同签订。商品编码和商户编码的创建,为商户的正常运营带来了方便,也为公司对这方面的管理创造了便利。
十一:配合圣蒙系统软件开发商对我公司的圣蒙系统升级,保证系统的正常使用,添加了多项功能,方便了日常工作。
辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对部门不足之处,对明年工作也提出了初步设想:
一:公司监控系统图像模糊,明年公司对此项目将要进行大改的时候,我部门将配合相关工程人员,将每一根数据线都标记清楚,做到能发现问题及时处理。
二:监控系统施工时,我部门要合理规划弱电井,不要使其线路杂乱无章,出现问题查找根源很麻烦。同时也要保证解决弱电井的散热问题,要从根源上彻底完结,保证公司收银系统的安全和稳定。
三:配合相关部门合理开发我们自己的网站,做好网络上的对外宣传和人才储备以及招聘。
四:继续完善公司的网络环境,为公司的再度拓展提供一个好的安全的网络平台。
我部门是一个枢纽级部门,每个部门有关电脑的工作都离不开我们,所以我们寄托着公司发展的重要责任,我们要发扬不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加强业务学习,提高网络技术,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,力求把工作做得更好。
试用期工作总结 篇920xx年天津移动公司巩固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了本溪移动的发展,提高了大客户服务的水平,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步提升,各项工作取得了可喜的成绩。
一、个人客户管理与服务
为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。20xx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。
结合我们移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。
另外,结合“服务与业务领先”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。
二、中高端客户保有率
在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。
三、外呼人员的管理
外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,XX年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。移动公司工作总结是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理
四、投诉处理
为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在XX年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。
首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。
五、日常工作
客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.
20xx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。
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