生产副总岗位职责

生产副总岗位职责

在现实社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的生产副总岗位职责，欢迎阅读与收藏。

　　生产副总岗位职责1

1、产值指标：完成事业部的产值任务；完成营销系统签下来的每一个工程项目。

2、经营指标：

(1)确保完成每一个项目的计划毛利。

(2)完成过程创造的毛利润目标。

(3)控制现场经费达到公司规定的目标。

3、资金指标：

(1)及时回款，回款不低于合同约定。

(2)资金上交符合计划指标。

(3)及时验收,结算时间控制在项目完工后规定时间内。

4、施工质量：

(1)保证苗木成活率及绿化质量，逐年提高。

⑵园建电质量,景石地形质量逐年提高。

5、艺术效果：创造一个艺术精品。

6、管理指标：

(1)制度完善：成本签批制度符合公司规定。

(2)团队建设：每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。

关注大学生的培养和提拔。保证项目班子的稳定。

(3)资源开发：在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上，新增一定额度。

(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训；确保生产系统员工完成专业工程师的培训。

　　生产副总岗位职责2

1、负责公司生产技术、生产车间全面工作。

2、根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。

3、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

4、按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按GMP管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。

5、提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。

6、组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。

7、负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报董事长。

8、负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。

9、主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。

10、完成上级领导交办的其他工作。

　　生产副总岗位职责3

生产助理的工作职责 ：

1、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

2、部门协调、人员调动。

3、生产问题记录、跟踪、反馈。

4、市场订单跟踪。

5、物料跟催、物料请购。

6、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。

具体的`工作内容:

一、每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。

二、 定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。

三、 协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。

四、 完成上级安排的其他工作。

五、 负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。

六、 负责及时下发生产部生产更新单。

七、 每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。

八、 生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。

九、 每日巡视生产部，对于装配，总装操作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。

十、 工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。

十一、 根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的细节的调整。

十二、 负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。

十三、 负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。

十四、 组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。

十五、 负责组织每天中午12：50下午15：30的生产部各部门的生产会议，并对各部门所提出的问题暂时不能得到解决的进行记录并持续跟踪一直到解决 。