生产部主管岗位职责

生产部主管岗位职责

在现在的社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编收集整理的生产部主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产部主管岗位职责1

1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6.负责生产物料采购及进仓管理;

7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;

8.搞好生产现场管理，推行“5S”;

9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

10.编制和上报各种生产报表;

11.负责建立生产系统档案管理体系

生产部主管岗位职责2

一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。

二、 负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。

三、 负责生产管理日常工作

1、 执行生产计划，审核生产作业计划。

2、 负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。

3、 负责制定新产品或新原料的生产率。

4、 负责协调本部门人员临时性工作。

5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。

7、 检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

8、 参与产品质量问题的分析和处理。

四、部门内部管理工作

1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。

2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素质培训工作；负责对本部门员工进行思想教育。

3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。

4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。

5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。

五、完成上级交办的其他工作任务。

1、 对下级上报的各种报表有审核权。

2、 对部门所生产的产品质量负全责。

3、 对部门的生产进度负全责。

4、 对新进原料的产出率的稳定性负全责。

5、 对生产作业计划的执行情况有监督检查权。

6、 对工艺流程的设计与修订有建议权。

7、 对下级在工作中的争议有裁决权。

8、 对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。

9、 对生产成本的控制负直接责任。

10、 对生产中的安全事故负管理责任。

11、 对生产利用率和费用率负有直接责任。

12、 对设备有监督维护保养的责任。

13、 对生产任务的完成率负直接责任。

生产部主管岗位职责3

1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；

7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。

生产部主管岗位职责4

一、概述

根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

二、工作内容：

(一)安全作业：

1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二)生产工作：

1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

(三)生产数据的统计、分析与总结：

1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

(四)设备管理：

1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

定期检查现有生产设备情况;

3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

(五)日常工作：

1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

< ……此处隐藏1842个字……通知上级，及时向主管反映。

省模组长的职责：

1、积极配合主管的工作，把握工作进程；

2、合理调配组员的工作；

3、指导督促组员的工作，提高工人效率和素质；

4、检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正；

5、加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；

6、对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；

7、保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。

工模部仓库工作职责：

1、根据工模部所需物料展开仓库工作；

2、选用价格合理，质量保证的供应商；

3、负责发出订单和跟催；

4、管理理仓库内所有东西；

工模部文员的职责：

1、礼貌接听电话，并管理办公设备；

2、收发传真，接待来宾；

3、做好本部门人事档案登记工作；

4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。

线割组长职责：

1、分配、指导和跟进组内的工作；

2、加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；

3、加工后的自检工作；

4、定期对本部门机械设备进行保养。

磨床组长职责：

1、负责接收制模组的加工图审核；

2、配合制模组工作进程；

3、分配本组人员的工作；

4、定期对本部门机械设备进行保养。

各组员职责细节

一、制模组

1、组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工；试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进；

2、技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；

3、学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。

二、省模组

1、组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；

2、师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；

3、学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；

三、线切割组

1、组长；

（1）督促管理本部门的工作；

（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；

（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；

（4）加工图和3d图的审核分模；

（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。

2、技工：

（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；

（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；

（3）程式和尺寸的控制；

（4）做好程式的编写工作；

（5）机械的问题，保养工作的解决。

3、学师：

（1）听从上级的教导，不断地提升自我；

（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；

（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；

（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。

四、cnc组

1、组长：

（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；

（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；

（3）控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；

（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；

（5）安排人员每周六对机台的保养工作。

2、技工：

（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；

（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；

（3）协助组长做好员工的技术提升工作；

（4）加工前后的自检工作；

（5）合理的选用刀具和运用。

3、学员：

（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；

（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；

（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；

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（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。

五：火花机组

1、组长：

（1）调配、指导和检查组员的工作；

（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；

（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；

（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；

（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。

2、技工：

（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；

（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；

（3）协助组长做好员工技术的提升；

（4）生产中的故障解决及时解决。

3、学员：

（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；

（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；

（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。

工模部其他岗位职责

1、模具跟进工程师职责

一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；

二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；

三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；

四、试模过程中及试模后的问题跟进；

五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；

六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；

七、组职研讨模具问题及提供改善方案；

八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；

九、每日发现问题及问题解决之记录；

十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。

2、工程师岗位职责

一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；

二、检查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3、绘图员岗位职责

一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；

二、检测资料的完整，以及标准。

4、工程科文员岗位职责

一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；

二、工程科日常表格编制，工作记录。